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长春市卫计委卫生监督所中医与计划生育监督科科长张铭仁表示，还没有跟当事人联系，现在在走医院调查程序，医生把笔录取完之后下一步进行调查。几位患者的经历值得同情，更值得深思。且不说这些手术究竟是否必须要做，是不是属于过度治疗，作为医疗机构事先不按规定明确告知，等患者上了手术台动弹不得的时候再加项目加价钱，就有胁迫消费、强制消费、欺诈消费的嫌疑。如果面对患者，骗你没商量，吓你没商量，那这样的医院真是病得不轻了。

苏伟卿是谁？7月8日，浑水在发布的第一份沽空报告中称，苏伟卿是安踏的内部人士，控制着安踏体育在北京的主要分销商北京吉元盛宝国际贸易有限公司（以下简称吉元盛宝）及另外两家分销商。不过，当时安踏在澄清公告中否认控制包括吉元盛宝在内的分销商，而浑水在第三份报告中指出，吉元盛宝控制着46家FILA门店，这显然与安踏之前的回应自相矛盾，因为安踏体育一直声称FILA为全直营模式。

中国社会对今天的韩国普遍持尊重的态度，高度肯定韩国的经济社会建设成就，韩国文化在中国社会有广泛的影响，中国人大多对此持积极看法。中国公众没有贬低、藐视韩民族的集体情绪，中国媒体也没有这样的价值取向。希望中韩友好无疑是中国人对韩国的主流态度。

值得注意的是，查阅安踏体育的相关财报不难发现，FILA斐乐的销售数据，以及其占集团收入的份额，一直都很“神秘”：安踏并无披露相关的具体数据。同时，在斐乐的归属问题上，安踏在2012年以前的财报中均有“本集团的分销商运营FILA专门店”的类似表述，但2012年及以后的财报中相关表述逐渐模糊化。

我们的副总都是大学毕业生，他们的工资当时大多数七八十块钱，到后来1995年、1996年的时候工资就提到了一定的高度，在工资明显越调越高的时候让他们下来，人家没犯什么错误就很难做，但是如果有一个激励制度，记住了你们以前的功劳，以后公司还能够给你们分红，他们就能很愉快的去支持年轻同事上岗。

而实际上，并非是单单对重要客户BS的销售额逐年减少，神驰机电前五大客户总销售额占公司的营业收入比例也处于不断降低的情况。由招股书可知，2013年神驰机电对前五大客户总的销售额占据公司总营收的半壁江山。当年神驰机电对前五大客户销售额共计4.35亿元，占营收的比重为51.94%。之后，神驰机电对前五大客户销售额整体处于减少状态，所占营收比重也不断降低。至2015年，神驰机电对前五大客户销售额合计为1.93亿元，所占营收比重为27.58%。到了2016年上半年，前五大客户销售额所占神驰机电营收的比重仅为19.44%。