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截至2020年5月5日7时，内蒙古自治区累计报告输入本土确诊病例2例；境外输入确诊病例124例（俄罗斯77例、英国22例、法国19例、美国2例、西班牙2例、瑞典2例），治愈出院86例。现有输入本土确诊病例2例；境外输入确诊病例38例、疑似病例1例。
专项工作小组11月2日公布的“工作情况”显示，截至2018年10月14日，公司控股股东未能筹措到有效解决债务的资金，前述违规事项未能妥善解决。专项工作小组表示：“针对当前状况，公司拟定了应对方案包括不限于对未实现盈利的资产（金矿资产、上海园区）进行处置变现、对能特科技引进战略投资者。通过多渠道筹资，确保公司有充裕的现金流。”
但东风标致相关负责人否认了上述说法，他表示，确实有两家正在商讨退网，他们（经销商）在经营中出于经营战略层面的考虑，可能会选择其他品牌或者转行做其他产业。“品牌之间的竞争、市场份额的挤压，包括豪华品牌降价，一些自主品牌的崛起，市场竞争比较激烈，市场的参与者多了，终端经销商受到很强的竞争挑战。8月开始东风标致将会解决经销商的实际困难，帮助他们降低库存并保证一定的盈利空间。”
“出来举报康婷的，基本都是被康婷洗脑的人的家属”，项成向时间财经表示，“康婷的洗脑传销体系真的很厉害，就算你现在把中新经纬的那个报道拿给做康婷的人看，他们都会说这是别人黑康婷的稿子。”项成称，表妹现在已经没有做康婷了，不过不是自己醒悟过来的，“做康婷的，一般2年就会出来。前期是各种洗脑活动，唱歌、跳舞、分享会……，接着就是拉自己的亲戚朋友入伙。不过，他们即使退出了，也认为自己没在康婷赚到钱，是因为自己不够努力导致的，不是康婷本身的问题。”
建设“文化茅台”，内容很多元，形式很丰富。初步想来，目前大体应有三个“切口”：一是增添茅台发展的新动力。就是要高度重视文化在企业治理、消费体验、价值认同、品牌赋能等各方面的地位和作用，瞄准国际标准提高水平，打造满足“人民对美好生活的向往”、具有独特魅力的民族品牌，让文化成为引领企业前行的关键力量，推动茅台向全球价值链高端迈进。
根据年报显示，2016年至2018年蔚来研发费用支出分别为14.65亿元、26.03亿元、39.98亿元，2019年上半年研发费用支出23.79亿元，这三年半蔚来共合计支出为104.45亿元。除了蔚来宣称的100亿研发投入之外，它在营销方面的投入也是一笔巨大的资本支出。2016年至2018年公司销售和管理费用分别为11.37亿元、23.51亿元、53.42亿元，2019年上半年营销费用为27.41亿元，这三年半蔚来合计支出115.71亿元。
